專題●現代物流中心規劃過程探討
零售業逐漸成為供應鏈發展的主導力量,對經濟發展和人民生活的影響日益深遠,同時伴隨著國家物流利好政策,國內零售企業開始對物流體係逐漸重視起來。我國零售業在借鑒國外經驗的基礎上,也取得了快速的發展。但現代物流觀念在我國的發展還不成熟,零售業物流在建設過程中還存在不少問題。
 
現代物流中心規劃過程探討
How to Plan Modern Logistics Center
  觀點
● 新建物流中心的倉庫布局問題
● 新建物流中心的物流模數問題
● 新建物流中心內部功能設計問題

亮點
● 多揀貨規格配置滿足不同門店揀貨需求
● 不同集貨區管理方案滿足不同業態需求

  心得
● 新建物流中心的項目立項階段
● 新建物流中心的谘詢規劃階段
● 新建物流中心的開發建設階段
● 新建物流中心的運營實施階段
實踐
● 北京華冠現代化物流中心
● 壽康永樂物流配送中心案例分析

  攜手共進  Make Progress Together   琉璃神社之窗  A Window of HEADING
  ● 美宜佳17周年嘉年華盛大開幕
● 琉璃神社助力深圳壹海城萬科正式開業
● 琉璃神社攜手瑞安集團,重慶新天地再創輝煌
  ● 琉璃神社獲評"2014十佳智慧物流方案商"
● O2O實戰訓練營北京峰會,現場體驗移動支付
● 琉璃神社黨支部發起第三輪"愛心捐贈舊衣物"活動
     
 
不少連鎖零售企業在倉庫建設過程中,沒有找專業的物流谘詢公司,直接找建築設計院進行設計,而國內大多數的設計院都不懂物流,設計的原則是把地用足,不懂得物流的重要功能是"吞吐"而不是"存儲",因此出現了很多失敗案例。如下圖所示:
1、下圖中的"田"字型倉庫,倉庫之間分割開來,不適宜貨物的流動。
圖 "田"字型倉庫
2、下圖所示的長短邊失調的倉庫布局方案。
圖 倉庫布局長短邊失調

建築設計院一般隻懂建築模數,而不知道還有物流模數存在,因此倉庫內部柱子間距設計不合理,防火分區設計不合理,導致了如下問題:
1、柱子布置在倉庫作業通道上,極其影響倉庫正常運作。
圖 倉庫通道的柱子影響倉庫運作
2、防火牆位置及其開門不合理,導致倉庫空間的浪費。
新建物流中心往往是一筆較大的投資,一旦建成出現問題後往往已經沒有補救措施。那麽如何從物流中心籌建一直到建成投入使用,避免這類型錯誤發生,變成了大家都非常重視的問題。要避免此類問題,就必須了解新建物流中心谘詢與規劃過程。

一、傳統物流模式和現代物流模式的區別
二、由於對現代物流模式的不了解,就會導致倉庫內部功能企業作業流程設計過程中存在諸多問題,比如如下內容:
● 倉庫內部功能區域劃分混亂,導致作業不流暢;
● 倉庫內部作業動線交叉,導致作業效率極其安全性大大降低;
● 倉庫內部貨架方向交叉設計,導致對於倉庫貨品的流轉不利。
三、流暢的配送中心內部設計方案應該如下圖所示:
1、物流園區示意圖:
● 園區內部應該盡量實行單行道,保證園區作業安全;
● 園區進出貨大門盡量分開,保證園區進出車輛的暢通,避免以為車輛過多造成的等待;
● 進出貨月台有條件的話最好分開,提高作業效率。
2、倉庫內部規劃及其作業動線示意圖
● 倉庫內部功能區域劃分明確,並且有利於不同功能區域之間作業串聯,提高作業效率;
● 倉庫內部作業動線不會出現交叉;
● 倉庫內部貨架方向同一個方向。
   
一、解決新建物流的不同參與方
1、配送中心使用者即業主,業主主要提出物流中心規劃目標;
2、建築設計院,負責具體項目基建工程及其安防工程;
3、專業物流谘詢。將業主需求轉化為物流基建需求給設計院,同時對物流中心內部布局進行詳細谘詢規劃。引入專業的物流谘詢公司的好處在於:
1、減少投資浪費:根據客戶需求,配置合理的硬件數量及其硬件配置,幫助客戶減少固定投資;
2、合理配置資源:通過設置合理的作業流程,幫助客戶配置合理的人員數量,幫助客戶減輕人員成本;
3、少走建設彎路:根據客戶物流特點,設置合理的園區布置方案及其庫內基建設置方案,避免後續硬件安裝問題;
4、提高物流效益:合理流程+相配套係統支持,提高倉庫作業效率,促進貨物的高速流轉速度。
二、項目立項階段
1、項目立項階段不是一個必經過程,需要根據項目情況看業主是否需要。
2、項目立項階段達到的目的:谘詢公司形成立項報告,幫助客戶走公司內部審批流程;幫助客戶進行政府資金申請。
3、項目立項階段不同參與方職責,如下圖所示。
圖 立項階段不同參與方職責

谘詢規劃階段主要是為了幫助客戶提出專業物流建設需求,使建設少走彎路;幫助客戶規劃整套物流設計方案,使資源合理配置,投資減少浪費,為提高物流效益奠定基礎。
這個階段需要業主、谘詢公司和建築設計院三方進行緊密聯係,選擇最合理方案。
谘詢規劃階段不同參與方職責,如下圖所示。
圖 規劃谘詢階段不同參與方職責
如果經曆了項目立項階段,並且業主方對物流定位、物流功能、物流流量沒有疑義,則不需要重新提出。
物流谘詢公司需要根據業主提出的需求出具一份物流建築設計需求文檔,供建築設計院進行初步設計。
建築設計院根據建築需求文檔首先需要設計園區整理布局方案,這個過程需要跟谘詢公司、業主進行反複交互,最終討論出一個最合理方案。
谘詢公司根據建築設計院提出的園區布局圖,開始進行整體方案設計,主要內容如下圖所示:
圖 谘詢公司整體方案設計
建築設計院根據谘詢公司提供的整體設計方案進行初步設計,供業主方辦理政府審批手續。

開發建設階段主要有兩件事情,分別為物流中心基建工程和物流設備招標、采購、安裝,為倉庫的正式投產打下堅實基礎。
開發建設階段不同參與方職責,如下圖所示。
圖 開發建設階段不同參與方職責

運營實施階段主要參與方為谘詢公司和業主。物流中心已經正式投入使用,接下來主要的事情為物流中心作業流程優化,以便使得效率更高。
運營實施階段不同參與方職責
業主方:負責倉庫正式運營。
谘詢方:作為顧問,對倉庫運營中存在的問題進行指導。
綜上所述,新建物流中心是一個複雜的過程,因此在項目開始階段建議引入專業的物流谘詢公司,避免建成後出現的各種問題。同時新建物流中心是一個多方參與過程,需要業主方明確各方職責,協調各方關係,使得項目順利進展。
 
琉璃神社多種揀貨規格策略配置,滿足客戶多門店類型揀貨需求。能夠實現同一個單品多規格出貨。倉庫在運營過程中常遇到如下問題:
● 同一個單品,小店希望拆零但是大店又不需要拆零?
● 同一個商品,希望不同規格在不同貨位進行揀選?
琉璃神社多揀貨規格配置提供主要有如下兩種方案,滿足不同門店揀貨需求:
● 同一個單品,支持在同一個位置多規格進行出貨;
--適用倉庫麵積較小,揀貨位不夠倉庫
● 同一個單品,支持在不同位置不同規格進行出貨;
--使用倉庫麵積較大,揀貨位比較充分倉庫

對於不同業務的門店,對於集貨區的要求也不同,那麽如何在同一個套係統中實現兩種業態集貨區管理,將是一個比較大的挑戰。琉璃神社提供的方案如下:
一、便利店集貨區管理
1、便利店要貨特點:
● 要貨量均勻,越庫等不確定性發貨量較少
● 門店數量眾多
● 單店要貨量大概1托盤左右
● 一輛車裝多家門店要貨商品
2、琉璃神社提供便利店精細化集貨區管理:
● 將集貨位劃分為同樣大小的位置
● 每個門店對應一個集貨位
● 配貨作業啟動後,根據實際配貨門店進行動態分配集貨位
二、超市集貨區管理
1、超市要貨特點:
● 要貨量較大,並且越庫量非常不確定性
● 門店數量較少
● 單店要貨量往往能裝多輛運輸車輛
2、超市集貨區管理特點:
● 粗放式管理方式
● 一個集貨位可對應多個門店
● 集貨位和門店配貨作業前已經綁定
 
北京華冠商業經營股份有限公司是位於北京西南的一家跨地區、多業態、綜合性的連鎖商業企業,如今已經創業發展17年。在這17年的艱苦創業進程中,華冠連鎖超市呈現出快速發展、逐年壯大、日新月異的發展態勢,並在2000年進入中國連鎖百強。目前擁有直營連鎖店60家,加盟店346家和1家功能齊全現代化的配送中心。
華冠於2011年底與琉璃神社公司牽手合作,並和全球最大自願連鎖加盟體係SPAR一起,在琉璃神社HDWMS軟件平台上成功地打造出了一套國際領先的超市賣場配送中心解決方法,得到了客戶的高度認可。
倉庫內部方案介紹
1、超市配送常規業務全覆蓋
2、RF操作的全業務流覆蓋,和精細化考核
3、貨位、容器、標簽的全業務流精細化管理
4、"快速收貨"功能,實現高效收貨
5、T型上架邏輯,極大優化庫存布局和倉庫內部作業動線
6、高叉車載係統,實現高叉作業任務統籌、分配和線路優化
7、"排車調度",全視角展示各門店揀貨作業進度及容器分布,指導排車出車

湖北省十堰市壽康永樂有限公司(以下簡稱壽康永樂)是一家以商業連鎖零售業務為主,集批發代理、物流配送、房地產開發等多元化經營為一體,跨區域經營的大型民營企業。隨著門店數量及銷售額的不斷增加,原有物流配送已經不足已足以滿足當前企業發展的要求,為了提高企業在當地的競爭力,更好的服務門店及客戶,公司於2012年撤資斥資3億元新建壽康永樂商貿物流園,該項目占地近250畝,涵蓋常溫物流、冷藏冷凍、生鮮配送及第三方物流等功能為於一體的新型綜合性物流園區。並於2012年8月成功牽手琉璃神社,通過與其自營公司的合作,在琉璃神社HDWMS軟件平台上成功打造了一套先進的綜合性超市賣場物流配送中心信息化解決方案,。2013年4月項目係統成功上線使用,取得顯著效果,並得到客戶高度認可。
壽康永樂物流配送中心為夾二層倉庫,業務涵蓋統配與越庫,根據各種業務的不同特點,在HDWMS中對整個倉庫劃分了不同的作業區域,每個區域都有其特定的業務模型。
1、倉庫布局介紹
一層倉庫布局介紹如下:
圖 康永樂倉庫一層布局(版權歸壽康永樂自營公司及其成員所有)
二層倉庫布局介紹如下:
圖 壽康永樂倉庫二層布局圖(版權歸壽康永樂自營公司及其成員所有)
2、布局特點
特點一:'L'字形倉庫布局。從倉庫布局不難看出,整個一層布局呈'L'字形布局,'L'字形的倉庫布局優點在於:
從作業動線來說:'L'字形的倉庫布局使得倉庫各個分區作業流程從頭至尾均在同一線條上進行,作業動線短,單位時間內倉庫作業人員的效率提高。從倉庫管理來說:'L'字形的倉庫布局,使得統配業務與越庫業務作業單獨進行,有條不紊,互不影響,便於倉庫管理。
特點二:采用夾二層倉庫布局。對於配送中心而言,倉庫中每一寸麵積都是極其珍貴的資源,采用夾二層的倉庫布局的好處在於:
從空間利用率來說:采用夾二層倉庫布局,能夠有效的提高倉庫空間利用率,使得倉庫整體可運作麵積增加;從經濟成本角度說:一個夾二層倉庫的麵積相對於大半個一層倉庫的麵積,新建夾二層,對於倉庫來說,整個倉庫的可運作麵積變大,且節約了購買地皮及樓頂的建設成本,對於目前較貴的土地使用政策而言,新建夾二層倉庫,是非常好的選擇。
 
盛夏7月,曾經是第一間美宜佳誕生的日子,現在已經成為數萬個美宜佳人最期待的歡樂嘉年華。7月17日,我們再一次迎來了這個狂歡時刻,5900多位美宜佳店長從包括廈門在內的20個城市匯集東莞,共襄美宜佳17周年嘉年華盛典。另外今年我們也邀請了來自美宜佳官方微信的100名超級粉絲來臨現場一起狂歡,成為今年嘉年華一道別致的風景線。
本次嘉年華以"美好生活"為主題,延續了歡快的主調,現場不僅設有外場遊戲活動區,更有香氣逼人的飲食區,不管是香辣過癮的淳風派,還是由鮮食部傾力烹製的美味魚蛋拌麵,抑或各大知名品牌廠商的傾力讚助,無一不讓大家玩得過癮、吃得盡興!
下午1點45分,嘉年華演出正式開始。今年的節目依然是精彩紛呈,不僅有美宜佳首部品牌微電影《便利情人》的全球首映、第二屆美宜佳好聲音的傾情獻唱,而其他節目同樣給了觀眾無限驚喜。繼上一年情歌王子張信哲來臨嘉年華獻唱後,今年的明星環節同樣掀起了全場的最高潮,來自台灣、被譽為"玫瑰王子"的邰正宵,憑借"九百九十九朵玫瑰"、"千紙鶴"等情歌家喻戶曉。而今年,他亦獲邀與5900多位店長共慶美宜佳17周年盛典。首首經典情歌、句句愛意表達、次次握手互動,無一不給現場所有人留下了深刻印象。
一下子,全場觀眾都成為了邰正宵的忠實粉絲,而邰王子亦多次稱讚美宜佳人的熱情互動,表示以為自己來到了香港紅磡體育館。這次的演出給所有人都留下了深刻的回憶現場還設置了禮品抽獎環節,送出了邰正宵親筆簽名和手膜,並有邰正宵本人親自頒獎,隨後他還與公司領導共同進行了啟動儀式。
17年的奮鬥,17年的拓展創新,如今的美宜佳擁有了5900多間門店遍布20個城市,這些成績離不開所有店長店員的用心付出,嘉年華現場再多的掌聲和歡呼,其實都是獻給每一位美宜佳人。感謝你們17年的支持和厚愛,願我們能繼續攜手共創更美好的生活!

深圳壹海城的開業引爆人潮,客戶漂亮的成績背後,有著琉璃神社產品與服務的默默支持,這讓琉璃神社人感到驕傲與自豪!壹海城位於鹽田城市中軸線上,占據鹽田CBD中心地段,依托區域內得天獨厚的山海資源,首度將真山真海的稀世自然與城市規劃的極致繁華完美融合,集海景公寓、生態寫字樓、五星級酒店、街區式購物中心、藝術中心、中央公園等於一體的約36萬平方米真海城市綜合體。壹海城坐擁約48000㎡城市中央公園,是深圳的地標性區府中央公園,擬打造成為深圳最具濱海浪漫風情的活力綠地廣場,同時將成為銜接壹海城各業態功能及提供休閑、互動配套功能的城市核心廣場。
憑借完善的產品功能、優越的服務意識、集團化管控模式方麵的經驗積累和知識傳遞,琉璃神社購物中心解決方案贏得了越來越多購物中心客戶的青睞和認可。琉璃神社軟件將助力其走向更新的發展。

重慶天地位於重慶市渝中區主核心區域,為重慶市各區域中心。該項目匯集全球傑出設計師智慧,由美國SOM、美國KPF、英國Ove Arup& Partners等世界著名設計機構進行空間創意和可持續性規劃,於山水寶地間潛心描繪國際化生活,傾力打造360萬方大型城市綜合體,滿足商務、娛樂、購物、居住等多種需求,創建國際生活新天地。
重慶天地,續寫上海新天地傳奇。坐享嘉陵江岸風情,屬於濱江名流的生活秀場。此處將上演國際化盛裝舞步,是屬於重慶的妙曼"十裏洋場"。繼瑞安集團新天地項目之後,重慶天地實現購物與休閑的極致融合,打造全新國際時尚休閑娛樂地標,鑒證東方與西方的藝術融合。同時引爆了當地消費者熱潮。
琉璃神社與瑞安集團戰略合作,再次攜手助力重慶天地再創輝煌,琉璃神社堅信,以中堅核心的團隊、優越的服務、不斷進步與完善的方案將給瑞安集團旗下的項目帶來更多的驚喜。
 
7月10日,由商業夥伴谘詢機構主辦的"新應用、新模式、新合作"為主題的"2014中國方案商峰會暨方案商500強評選頒獎典禮"在北京召開,相關政府主管部門、投資機構的代表、以及來自全國各地的300多位方案商代表出席了此次峰會,國內領先的零售物流信息化解決方案琉璃神社受邀參會並發表演講。
大會發布了"2014中國方案商百強榜單",琉璃神社物流事業部經過十多年來,近百家零售客戶倉儲物流信息化的成功實踐,已形成了一套完善、嚴謹的零售物流信息化方法論,有效提升客戶倉儲利用率和員工操作效率。憑借這套完美的物流體係,琉璃神社獲得"2014十佳智慧物流方案商"。這標誌著琉璃神社在零售客戶倉儲物流的實力和地位獲得了包括客戶和第三方市場研究機構的認可。
在峰會現場,方案商代表圍繞IT服務、智慧城市、雲計算、大數據等新興業務領域進行了經驗分享,並與IT廠商代表以及著名企業CIO一起進行了深入探討,通過供應鏈上下遊和最終用戶的思維碰撞,為方案商開展戰略轉型、建立新的生態鏈提供了經驗。
琉璃神社物流事業部銷售總監張家波先生受邀對京東-唐久大賣場的供應鏈進行精彩解析,受到與會嘉賓的高度好評,摘得全場唯一的"2014中國最具投資價值方案商"稱號。

7月18日"O2O實戰訓練營 2014北京峰會"在清華大學大禮堂落下帷幕,本屆講堂式的大會由第一財經日報和阿裏巴巴集團主辦,清華-北卡EMBA協辦,優米網,天下網商,一號店,品途網,國藥控股國大藥房,複星,雕爺牛腩等業內著名企業,積極參與大會並且分享了自己對O2O的認知以及行動。本次峰會的具體內容是剖析O2O的價值、策略、誤區、解決方案。
清華大學工業工程係教授蔡臨寧利用海外O2O案例:亞馬遜、Argos等進行深入剖析和診斷。對O2O發展上供應鏈如何應對進行了分析。艾瑞首席分析師曹軍波暢談移動互聯以及O2O發展的重要性。小微金服首席財務官,阿裏巴巴合夥人井賢棟給我們展示了支付寶在O2O中展現出來的巨大的驅動力。小微金服無線事業部的總經理劉樂君給我們展示了利用支付寶服務窗的電子券,WiFi發現,二維碼,服務推薦來吸引潛在客戶,並利用支付寶的大數據處理技術持續與客戶互動挖掘客戶的潛在價值。本次大會還請到優米網的創始人:王利芬對到場的企業家代表進行訪談,其中包括:天下網商,一號店,品途網,國藥控股國大藥房,複星中國動力基金。
作為零售信息化行業的引領者,琉璃神社受邀作為VIP嘉賓參與此次活動,並模擬零售企業場景,讓參會者體驗移動支付的便捷,使本次峰會更加圓滿!

“贈人玫瑰,手有餘香”--愛心活動還在持續,感恩的心情仍在傳遞。
綠意染濃了枝頭,盛夏已經悄然而至的來到。在這盛夏,琉璃神社黨支部號召家人們將自己那些曾經愛不釋手而今已閑置的衣物書籍、玩具等捐給貧困地區的孩子們。獻出一份心意,傳遞一份愛心,表達一片恩情,讓我們攜手共進!
【捐贈對象】
青海省海東市循化縣的村民和孩子們。
【捐贈流程】
隻需要將你的舊衣物(大人孩子的四季衣物和鞋子)
1、清洗幹淨(最好能消毒一下)整理好;
2、下班前,放到你的辦公桌上,並發送郵件告知黨支部負責人;
3、下班後我們將取走衣物,並郵件回複告知。
【第三輪捐贈活動截止時間】
截止7月21日
截止到21日,我們第四輪舊衣物收集活動已經圓滿結束,我們將帶著家人們的愛心一起傳遞給遠方的夥伴們!