2013年05月29日琉璃神社簡報第39期 曆期琉璃神社簡報
    專題●信息化推動精益物流
感謝琉璃神社的新老朋友於5月9-10日參加由琉璃神社主辦的2013琉璃神社物流管理與信息化專題研討會。不論傳統零售、線上零售還是全渠道零售,都離不開物流供應鏈。琉璃神社在這方麵耕耘了近二十年,更於今年成立了獨立的物流事業部,並舉辦本屆物流專題研討會,與新老朋友共同分享與探討“如何科學管理物流”。
本期簡報摘錄了琉璃神社物流谘詢顧問行喜歡(博士,高級經濟師)、盧美紅等人的部分演講,更多內容可與琉璃神社聯係。
 
信息化推動精益物流
IT Promote Lean Warehouse
新物流中心概念設計與案例 電子商務倉儲物流要點
物流園區概念設計 電商物流的特點與方案
建築規劃概念設計 電商物流倉儲規劃要點
綜合型物流中心概念設計 ● 電商物流倉儲作業要點 

琉璃神社物流事業部介紹

琉璃神社物流方案亮點

琉璃神社物流發展曆程

高叉車載係統
物流事業部為客戶提供全麵服務 排車裝車解決方案
   
攜手共進  Make Progress Together   琉璃神社之窗  A Window of HEADING
五一大禮——嬌蘭佳人北京分公司項目上線 新員工培訓感悟
祝賀深圳綠景佐阾香頌購物中心順利開業 台灣行聞(節選)
【連載】大規模虛實連鎖——渠道創新 春風又綠江南岸
   
 
新物流中心概念設計與案例  Conceptual Design & Case Study of New DC
物流園區概念設計

物流園區概念設計方案,主要側重於擁有地皮後,如何根據現有的地塊形式,對整個地塊進行規劃,以滿足用戶的不同需求。
(一)概念設計主要分為以下幾個步驟:
向當地的政府部門購買紅線圖,以便能夠準確知道地塊的實際使用區域。
用戶調研,了解用戶希望在園區實現功能。
根據建築設計規範,進行園區初步方案設計
比較不同方案優劣勢,選出最終的方案。
(二)概念設計主要包含的內容如下:

 

(三)

概念設計方案樣例

返回索引
---------------------------------------------------------------------------------------------------
建築規劃概念設計
如果倉庫麵積特別大,如幾十萬平方,每天出貨箱數超過70、80萬箱的,那麽概念設計的重點在建築結構設計上。
(一) 建築規劃概念設計包含的內容

 

(二) 建築規劃概念案例分享
1、 給客戶建築規劃初步方案包含四種方案:
■ 倉庫建築模式一:24米自動堆垛機+三層樓庫
■倉庫建築模式二:36米自動堆垛機+三層樓庫
■ 倉庫建築模式三:8米高的三層樓庫
■ 倉庫建築模式四:12米高的三層樓庫

2、 不同方案對業主業務滿足情況比較:

3、 初步方案確定後,比較不同建築結構投資成本

4、 分步投資策略

返回索引
---------------------------------------------------------------------------------------------------

 

 

綜合型物流中心概念設計

(一) 綜合物流中心概念設計
零售集團型物流中心需要支持多種業態的物流配送服務,包括便利、標超、大賣場、批發、電商、生鮮等。因此這類型的物流中心的規劃需要考慮全麵:
■ 不同業務對物流的需求不同;
■ 如何將這些不同的物流需求進行融合到一個物流中心;
■ 既要滿足現在的需求,也需要考慮未來的發展需求。
(二) 綜合物流中心案例分享
1、 一層平麵布局圖

 

2、 二層平麵布局圖

3、 三層平麵布局圖

返回索引
---------------------------------------------------------------------------------------------------
電子商務倉儲物流要點  Key Points of E-commerce Warehouse
電商物流的特點與方案
(一) 電商物流和傳統零售物流特點對比
(二) 針對電子商務物流特點提供的解決方案
1、 平均訂單行數少
■ 一趟揀貨,同時完成多張訂單,提高揀貨效率
■ 設計高效揀貨模式,如先集合揀貨再播種、揀播合一等模式
2、 單個SKU庫存少
■ 存儲單位:絕大多數是箱,而不是托盤
■ 存儲設備:擱板(中型)貨架,而不是立體貨架
■ 作業策略:多數揀存合一,少數存在補貨作業
3、 作業正確性要求高
■ 揀貨完成待配送商品,需要100%全複核和打包
■ 提升複核/打包效率,也是重中之重
4、 作業實時性要求高
■ 物流作業要保證訂單隨到隨生產,需在短時間內完成訂單的生產
■ 劃分成多個波次完成作業,提升響應效率
5、 訂單波動性大
■ 場地/人員/設備方麵的配置足夠柔性,滿足大促期間的大批量發貨,且要快速
■ 如團購/聚劃算等,僅針對一個或者少數幾個產品,需按一定的銷售預估量提前打包好,設定專門的出貨流程
6、 退貨量很大
■ 需要有較強的退貨作業能力,退貨商品快速挑揀,保證退貨可再銷售商品的及時上架
7、退貨的實時性強
■ 客戶在任何時候都可能取消訂單,在生產環節要能夠支持隨時終止訂單
■ 後台係統與前台係統無縫對接,實時交互
返回索引
---------------------------------------------------------------------------------------------------
電商物流倉儲規劃要點

電商物流倉儲規劃主要包含:
1、關鍵數據收集:選取/收集有代表性時間段的關鍵業務數據
2、關鍵數據分析:日常/大促情況,分別分析貨品/訂單數據
3、平麵布局規劃:合理規劃庫內各作業功能區,貨架布局等,主要包含收貨暫存區、存儲/分揀區、分播作業區、複核打包區、集貨區、退貨區。
4、作業動線規劃:合理規劃/優化庫內作業的人員/設備動線
5、作業流程規劃:日常/大促,收貨/發貨等關鍵作業流程規劃,主要包含單品揀貨流程、先集後分揀貨流程、邊播邊摘揀貨流程等。
6、物流設備規劃:存儲/搬運/複核/打包/IT相關等設備規劃
7、人員配備建議:組織架構/崗位職責/工作效率等建議

 

返回索引
---------------------------------------------------------------------------------------------------
電商物流倉儲作業要點
(一) 電商物流中心總體業務流程
(二) B2C物流入庫要點--上架/存貨管理策略
1、存貨原則
■ 貨品以最小銷售單位存放
■ 存揀合一,少量補貨作業
■ 暢銷貨品靠近包裝區存放,以便快速揀貨
■ 庫位優化:進行商品關聯度和暢銷度分析 ,提高揀貨密度
2、上架策略
■ 係統推薦貨位,上架確認
■ 隨機存儲(Random Store),支持多貨多位、一貨多位、一貨一位等,最大程度上利用存儲空間
(三) B2C物流出庫管理要點
1、揀貨效率
■ 多波次並行作業
■ 合並訂單揀選,先集後分/邊摘邊播
■ 單一訂單揀選
■ 大促/團購等大量商品快速出貨
2、複核打包
■ 所有訂單100%全複核
■ 表單複核,RF/掃描槍掃碼快速精準複核
■ 快速打包
3、單據打印
■ 揀貨單/清單/快遞麵單等,不同打印模板,不同單據,專人分單
■ 作業前統一打印 OR 邊作業邊打印
4、出貨交接
■ 配送到戶 OR 配送到店/自提點,客戶自取
■ 與快遞快速精準交接、包裹重量記錄
返回索引
---------------------------------------------------------------------------------------------------