琉璃神社簡報 第16期 2011年4月27日
 
專題●標超、賣場物流中心的規劃與建設  
連鎖超市、賣場的現代物流中心建設是投資大、係統性強、專業技能要求高、與實踐緊密結合的項目。琉璃神社在與眾多新老客戶合作的過程中,逐漸參與、承擔、主導起倉庫規劃與信息化建設工作,形成了專門的物流團隊為客戶提供物流中心谘詢規劃與信息化建設服務。幾年來,琉璃神社為多個國內知名的物流中心設計了規劃方案。隨著這些物流中心HDWMS係統的上線運作,實際效果快速體現,為企業實現大規模連鎖的夢想提供了有力支持!
標超、賣場物流中心的規劃與建設
觀點
● 連鎖零售物流中心前期規劃的主要內容
● 隨規模的擴展,設計分階段的物流運作方案
● 物流中心規劃谘詢交付的成果
實踐
● 河南西亞超市物流中心信息化實施方案
● 聯華超市(桃浦)物流中心信息化建設成果
 

心得
● 為物流中心選擇合適的揀貨方案
● 打造有序的越庫作業
● 在庫內實現實時的RF作業
● 在庫內實現高效的托盤作業
● IT係統輔助運輸管理
推薦
● 沃爾瑪:標準化運營管理手法
● 家樂福:標準化運營管理手法
 

攜手共進   琉璃神社之窗
● 瑞安建業實錄:2010年成功轉型房地產
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● 琉璃神社解讀2010中國連鎖百強榜單
  ● 新十年,新夢想;琉璃神社以信息化的力量,助您成就夢想
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● 感悟:陰井蓋的故事,細節決定成敗
● 感悟:身邊的成功故事
● 陽春三月,領略周莊古鎮風情
     
 
物流中心規劃時,緊密圍繞著企業的經營目標與發展戰略,展開一係列專業的數據分析,借鑒成熟經驗和通過使用一些規劃工具,形成滿足企業業務要求的整套規劃方案。主要的谘詢規劃內容,如下表所示。
連鎖企業的發展非常快,以琉璃神社客戶為例,從幾十家到1000多家、從一兩百家發展到兩三千家門店,不過幾年光景。類似門店上萬家的發展目標,也已經出現在一些琉璃神社客戶的戰略規劃中。
相應的,物流中心業務也會是快速地、分階段發展的。在規劃階段,通過拉長時間並分段,為不同階段設計不同的運作方案,包括硬件投資數量、人員配置數量、分揀流水線數量等。
如何通過數據分析,來劃分不同階段?下表中列出了某項目的運營數據,並以門店數量作為劃分標準。
琉璃神社物流谘詢團隊已經形成一套規範的谘詢成果格式,包括多種形式:AutoCAD倉庫布局圖、word格式的主谘詢文檔、大量數字計算的Excel表格、ARIS業務流程、匯報與交流的PPT文檔等。這些成果主要以PDF格式向客戶交付。下麵舉例說明幾個交付成果。
(一)物流中心基本信息概述
這個表格為客戶提供總覽數據,包括業務發展目標、關鍵設計數據、倉庫布局區域等。對目標的物流中心運作,提供整體的了解。
(二)倉庫布局圖
用專業的 AutoCAD工具,對物流中心的各個方麵進行詳細的刻畫,包括各個作業區域、貨架布局圖、作業動線、車輛行駛動線、辦公區域、休息區域、設施與設備暫存區域等。如下圖示例。
(三)揀選點數量計算和庫容計算
揀選點與庫容計算是連鎖物流中心的主幹內容之一,其中,揀選點與物流中心的作業SKU數量相關,庫容與物流中心能夠支持的業務潛力有關。下文摘錄了一個實際的計算表格,來示例計算方法。
(四)設施設備投資數量與預估投資金額
硬件投資預估是谘詢方案的必要組成部分,包括貨架、叉車等,也包括信息係統軟件的預算。下表是一份硬件與軟件的匯總,每款硬件與軟件均會提供詳細的明細表,對型號、數量、預估單價、推薦品牌等提供谘詢規劃。
(更詳細內容可參考發表於《琉璃神社MESSAGE》上的相關文章:http://www.siteground156.com/asprun/Subject/Message/MessageDtl.asp?gid=68747&mgid=68724&type=68726
   
在物流中心規劃中,揀貨設備和方案的選擇是各類倉庫的建設過程中最重要的環節之一。下麵將針對無線手持終端、電子揀貨標簽、手工打印標簽、手工紙麵單據四種設備和技術方案的原理、特點、應用場景進行介紹。
一、無線手持終端
基於無線局域網、采用移動式的無線手持終端進行揀貨作業的一種方案。這種方式比較多地應用近幾年建設的一些新物流中。它的特點是全程無紙化,在整個過程中根據無線手持終端的指導進行揀貨,多用於摘果式揀貨。
無線手持終端也有諸多優點,揀貨貨品差錯率為0(因為使用掃描條碼,一般情況不可能出錯),揀貨件數差錯率也很低(接近於0),能夠非常及時和信息係統進行庫存同步(因為在確認數量的時候扣減庫存),也可以非常方便統計揀貨人員工作量,並且可以不受固定場地的限製,可以在整個倉庫任何有無線信號的地方作業。這種方案一般投資較高、專業性強,比較適合於單個客戶每個要貨品種要貨件數較多,例如超市物流倉庫的整件貨品揀貨,批發形態的物流倉庫揀貨。
二、電子標簽揀貨
電子標簽輔助揀貨係統(CAPS)是采用先進電子技術和通訊技術開發而成的物流輔助作業係統,通常使用在現代物流中心貨物分揀環節,具有效率高、差錯率低的作業特點。電子標簽輔助揀貨係統根據兩種不同的作業方式,可分為摘取式揀貨係統DPS(Digital Picking System)和播種式揀貨係統DAS(Digital Assorting System)。
摘取式揀貨係統DPS,是指將電子標簽安裝於貨架儲位上,一個儲位放置一項產品,即一個電子標簽代表一項產品,並且以一張揀貨單為一次處理的單位,係統會將揀貨單中有揀貨商品所代表的電子標簽亮起,揀貨人員依照燈號與顯示數字將貨品從貨架上取出放進揀貨箱內。這就是摘取式揀貨係統。
播種式揀貨係統DAS,是指每一個電子標簽代表一個客戶或是一個配送對象,以每個品項為一次處理的單位,揀貨人員先將貨品的應配總數取出,並將商品信息輸入,係統會將代表有訂購此項貨品的客戶的電子標簽點亮,配貨人員隻要依電子標簽之燈號與顯示數字將貨品配予客戶即可。這就是播種式揀貨係統。
三、手工打印標簽
這是使用不幹膠標簽進行揀貨的一種方式,這種方式在國內較少被采用。它的特點是流程簡單,一個揀貨區僅需要一台標簽打印機,加一個ID卡刷卡器,揀貨員容易掌握。多用於摘果式揀貨作業。
手工打印標簽有諸多優點,揀貨差錯率很低(接近於0);能夠比較及時和信息係統進行庫存同步;非常方便統計揀貨人員工作量。同樣要求倉庫場地能夠做到有效的規劃;其中良好的揀貨動線規劃也非常重要。這種方法具有投資較低、應用簡單,比較適合於單個客戶要貨品種分散、並且每個品種要貨件數少的物流倉庫作業,例如便利倉庫的整件貨品揀貨。
四、手工紙麵單據
手工紙麵單據作為最原始的一種揀貨方法廣泛應用於物流倉庫的揀貨流程。它的特點是流程簡單,所需設備單一,容易被員工接受。
手工紙麵單據最大的缺點是揀貨時雙手不能得到完全解放,揀貨差錯率較高,難以統計揀貨人員工作量。最原始的揀貨方法並不意味著低效率;如果倉庫場地能夠做到有效的規劃,即使使用這種最原始揀貨方法,也會有較高的效率。這些因素中尤其重要的一點是揀貨動線規劃。而且這種方法具有投資低的優勢,特別適合規模較小、業務較少的物流倉庫作業。
五、四種揀貨方案的比較
六、選擇依據
企業采用哪種揀貨方案,主要看是否有以下三方麵要求:一是服務時間要求,二是準確率要求,三是成本要求。從成本角度來看,現階段我國勞動力成本較低,相比之下電子標簽,無線手持終端的成本似乎要高很多。但隨著市場競爭的加劇,企業對服務時間和準確率的要求不斷提高,企業需要權衡費用和效率間的關係,不能一味地靠增加人力投入來解決對服務時間和準確率的需求。因為一方麵單純的人力補充不可能從根本上提高效率;另一方麵從長期來看,人力成本的累加也是一筆越來越大的支出。企業應該根據自身情況,結合自身發展目標,準確判斷采用何種方案來實現自身對揀貨效率及準確性的提高。
直分作業,Cross Docking,也有的稱為越庫、直通、交叉轉運。
直分作業在業界有著很多應用,下文從實際操作的層麵,對直分作業的品項選擇、帶來的收益、潛在風險等進行了歸納與分析,進一步對幾種典型的直分作業方式做了介紹,並重點介紹了如何通過信息係統來提高直分作業的效率。
一、直分作業的基本流程
1. 門店在門店係統中叫貨
2. 叫貨數據傳到總部係統中
3. 總部係統中匯總門店點菜數據,生成向供應商的采購定單
4. 總部係統將門店叫貨數據和供應商定貨單數據發送WMS係統
5. 供應商送貨、DC收貨
6. DC直分貨品揀貨
7. 排車、裝車、送貨到門店
二、直分品項,以如下貨品為主
1. 慢流貨品,或者快流貨品
2. 整箱配貨貨品
3. 替代品豐富的貨品
4. 促銷期間才配的貨品
5. 平均周轉超過30天的商品
6. 30天以上沒有出過庫的貨品
7. 生鮮、冷鏈貨品,如,新鮮水果、蔬菜、花卉、熟食、肉製品和海鮮等
三、直分業務帶來的收益包括
1. 減少庫存周轉天數;
2. 減少庫存貨品資金占用;
3. 減少倉庫庫存損耗額;
4. 節約揀貨位資源,尤其在摘果式揀貨作業方式下。如標超物流中心,若拿出4000-6000個品項走直分流程,能釋放幾千個揀貨位。整箱揀貨時,每個貨品需要2.7平方的倉庫麵積來設計一個揀貨位。若有5000個品種走直分,則可以節約13500平方的倉庫麵積;
5. 將倉庫資源,包括庫容、貨位等,投入到暢銷、能盈利的重點貨品中,以及屯積市場緊銷貨品;
6. 解決倉庫容積和新增品種之間的矛盾。連鎖企業的盈利模式,如通道費收入,使得"新品不斷增加,滯銷品卻很難完全淘汰"成為常態,結果是物流中心的品項數越來越多,對庫容的需求越來越大,導致貨位緊張、庫容緊張;
7. 減少配貨成本。直分作業模式下,貨品分揀過程減少了上架、補貨的環節,作業量減少。
四、直分作業潛在的風險
主要風險是:供應商送達率水平,直接影響直分貨品的門店滿足率水平。
長三角地區的供應商送達率大約在80-90%之間,部分供應商送達率很低、或者不穩定。在選擇直分貨品品項時,需要選擇送達率高、送貨穩定的供應商。送貨不穩定的,需要保留庫存,以確保門店滿足率,和不影響門店銷售。
相應對策:對慢流貨品,不需要每天都叫貨,可以通過延長定貨周期,如每月定貨一次,來提高供應商起送量,提高送達率水平。
五、兩種直分作業模式介紹
1.Pre-distribution
如果直分貨品分揀到門店的工作,由供應商來完成,這種稱為pre-distribution的直分作業。在pre-distribution方式下,在貨物離開供應商前,貨物已經分配好客戶,所以當貨物抵達物流中心時,已經按門店打包好,貼好標簽,準備發運。
Pre-distribution 在門店比較少的情況下適用,或者不同物流中心之間代收貨的情況下采用。一般的情況下,物流中心不太想讓上遊的供應商知道客戶,所以在實行pre-distribution的方式上會存在一定的難度。
2.Post-distribution
如果直分貨品分揀到門店的工作,由物流中心來完成,這種稱為post-distribution的直分作業。在post-distribution方式下,由物流中心自己將貨物分配到各個客戶。Post-distribution一般是在物流中心有專門的人員來處理分揀工作,一般是門店比較多,或者是零售商不想讓供應商知道各店的銷售情況。
無線設備(RF)支持倉庫管理是基於無線射頻技術基礎上,采用先進的無線移動數據終端並結合HDWMS係統,做到快速、準確、實時獲取貨物數據,實現倉庫管理對於庫存準確、批次明確、位置數量正確的要求。實時處理接收數據,更新係統中貨品信息,實現現場作業與係統完美結合。RF操作員使用自己的用戶名與密碼登錄係統。HDWMS準確記錄每個RF操作員的作業量,為績效考核提供基礎數據。
為更好地與HDWMS對接,琉璃神社自主研發了RF操作係統。
一、RF主界麵
二、RF普通收貨
1. 進入RF收貨界麵,輸入預檢單號,掃描托盤條碼,掃描貨品條碼。
2. HDWMS實時將貨品基本信息與定貨單關鍵信息同步給RF,並顯示給收貨員查看,包括貨品名稱、規格、托盤擺放量、訂貨量和已收量等。
3. 收貨員輸入生產日期、重量和收貨數量。
4. 收貨完成,在RF上確認。將收貨數據發送HDWMS,後者生成收貨單。
三、RF越庫收貨
RF界麵與操作類似RF普通收貨。HDWMS後台按照越庫收貨模式處理,包括根據實收數據重新分配門店要貨數量等。
四、RF上架
在RF上架界麵,掃描托盤條碼後,RF與HDWMS實時交互,收到HDWMS自動計算的上架貨位,並顯示給上架員查看。
實際上架時,允許叉車員更改更合適的貨位、支持在RF上反饋建議上架貨位的異常、允許一托盤貨品分別上架到多個貨位上。
上架完成後,在RF上確認,將上架結果返回HDWMS係統。
五、RF補貨
HDWMS完成波次作業後,RF實時獲取補貨指令,完成從存儲位到揀貨位的補貨作業。對量大的整箱貨品,HDWMS支持在揀貨過程中隨機發起補貨指令。
將托盤移出貨位和移入貨位時,用RF掃描貨位條碼確認,並在RF上確認補貨數量。
支持叉車員根據揀貨位剩餘數量情況,主動發起補貨指令。補貨完成後,RF將貨位信息與數量發送HDWMS,完成補貨單。
六、RF移庫
支持從HDWMS獲取移庫任務和在RF上主動發起移庫任務兩種模式。操作過程類似補貨作業。
七、RF整托盤揀貨
單個門店單個SKU要貨數量超過一托盤時,HDWMS自動生成從存儲位揀貨的托盤揀貨標簽。
在每天揀貨開始前,會先打印出整托盤揀貨標簽,上麵顯示出貨托盤碼和門店等信息。揀貨員先掃描托盤碼,RF界麵上會顯示出商品信息和存儲貨位,按照指定信息找到該貨品。
找到商品後掃描商品條碼,數量默認為建議數量,回車,本次整托盤揀貨就完成了。然後將該托盤貨品直接集貨到門店集貨位,接著掃描下一張整托盤揀貨條碼,繼續下一盤整托盤揀貨。
八、RF揀貨
在整箱揀貨和拆零揀貨中,均支持RF揀貨,並與揀貨托盤關聯。
支持純掃描式揀貨和手工輸入揀貨數量兩種。
當整箱揀貨數量超過一托盤時,支持在RF上更換托盤。
九、RF越庫分貨
在越庫分貨時使用RF,將已完成收貨的越庫貨品逐一分貨到門店越庫集貨位上。分貨時,掃描收貨托盤條碼、掃描貨品條碼、掃描門店越庫集貨位條碼,確認分貨數量,確認分貨完成。
十、RF門店集貨位複查/複核
複查。對集貨位上的部分門店揀貨進行明細複查,尤其是對周轉箱內的拆零貨品進行開箱掃描複查,檢查揀貨準確性。
複核。在RF複核界麵裏,對門店全部集貨進行複核,選擇複核全部。複核的時候,首先掃描一下黃色的周轉箱條碼,配貨作業號、門店代碼和門店名稱都會顯示出來了。總整箱數、總周轉箱數和總托盤數也會顯示出來,這個時候周轉箱的已複核數就變為1,因為已經掃入了一個周轉箱條碼。然後逐個掃描周轉箱條碼、整箱條碼和整托盤的托盤條碼,直到已複核數等於每種揀貨的總數,結束門店複合後,一個門店的RF複合就全部結束了。
十一、RF裝車
使用RF掃描出貨托盤條碼與周轉箱條碼,進行裝車。在裝車界麵,輸入排車序號、車輛代碼和門店,RF上顯示配貨作業號,托盤條碼、托盤數、托盤總件數,周轉箱條碼、周轉箱總數量等內容。裝車員按RF顯示的信息進行裝車,裝車完成後在RF上勾選裝車的信息,並確認裝車。直到車裝滿,裝車員在RF上確認裝車完成。係統自動生成裝車單,到信息部打印裝車單,出車。
十二、RF退貨驗貨
在驗收門店退貨時,使用RF方便在庫區大範圍內同步展開作業。在RF上調出門店退貨通知單,掃描貨品條碼信息以驗收,逐一掃描,完成後,在HDWMS中完成門店退貨單。
十三、RF盤點
進行盤點之前,首先要在HDWMS係統裏建一個盤點目錄,製定盤點範圍,記錄庫存快照並生成盤點單。RF盤點員輸入盤點序號以後就可以開始盤點指定的貨位了。
進入這個盤點界麵以後,就開始掃描貨位碼、商品條碼,輸入生產日期。
輸入盤點的數量,回車,就把這個貨位上的商品盤點過了。同一貨位上同一個貨品的數量采用覆蓋模式。
托盤是現代物流的基礎工具。它不僅僅是倉庫內部和運輸環節之間的搬運作業,實際上從生產商、分銷商、零售商到最終用戶的供應鏈中,實現托盤直達運輸,盡量減少"二次搬運"和"臨時停放",減少多次倒換托盤,能節約物流中的人力、物力資源,實現托盤作業量最少。更理想的狀態,根據國際托盤聯營的經驗,貨物在始發地裝上托盤之後,不管途中有怎樣複雜的貨物儲運過程,都不改變托盤上貨物的原狀,直達終點,更能充分發揮托盤運輸的效果,對運輸行業和利用運輸的物資單位,都能得到很好的運輸經濟效果。
托盤作業的大量應用,對倉庫建築的形式、貨架位設計方法、搬運設備選擇、進出貨碼頭設計與裝卸設施策略等都有影響,對物流信息係統的功能與流程,也不斷提出新的要求。
在琉璃神社物流客戶中,尤其是標超與大賣場物流中心,托盤作業應用更多,管理最全麵。琉璃神社物流信息係統中的托盤功能,主要如下。
一、托盤基本資料維護
●維護每個托盤的基本信息,含托盤條碼、托盤規格、托盤用途維護等。托盤條碼支持一次性條碼和永久性條碼兩種。
●維護各種托盤類型,包括收貨托盤、揀貨托盤、托盤長寬高載重等信息
二、收貨托盤:收貨上架中的托盤管理
●根據定貨單數量,自動計算需要的收貨托盤數量,打印收貨托盤標簽
●收貨完成後,記錄托盤上貨物明細信息
●上架時,掃描托盤條碼,WMS自動計算上架貨位。上架完成後,記錄托盤放入的貨位
三、出貨托盤:出貨中的托盤管理
●當某客戶某SKU的出貨數量超出一托盤時,自動從存儲位按托盤出貨。係統打印整托盤揀貨標簽,使用RF掃描托盤條碼,完成揀貨與集貨。
●整箱揀貨時,采用托盤與RF結合的方式。掃描托盤條碼和揀貨單號,將托盤-貨品-門店對應。托盤滿載時,在RF上進行換托盤操作。
●揀貨完成後,在HDWMS係統中詳細記錄每揀貨托盤上的貨品明細
●各區托盤合流後,在集貨位上對托盤進行合並,使托盤滿載率提高,方便後麵的帶托盤裝車作業
●在集貨位上,掃描托盤條碼,按托盤進行複核
四、托盤運輸到門店的管理
●管理托盤運輸到門店和回收的過程
●托盤裝車時,用RF掃描托盤條碼,逐個托盤裝車
●記錄車輛與托盤對應關係
●打印門店交接單據時,按托盤條碼打印貨品明細,記錄本次運輸的托盤數量、待回收托盤數量等
五、越庫作業托盤管理,包括收貨與出貨托盤管理
●按托盤收貨,由WMS係統打印越庫收貨條碼
●對大賣場帶托盤的快流貨品,支持按原托盤條碼收貨
●按收貨托盤分貨到門店越庫集貨位
●在越庫集貨位上管理集貨托盤。
●與普通貨品合流時,按托盤合流。
六、托盤查詢與打印
●在HDWMS係統中,能查詢上架貨位、揀貨托盤、集貨位托盤、運輸托盤的貨品明細信息
●查詢留存各個門店的托盤數量
●查詢物流中心總托盤情況與托盤狀態
支持打印各類托盤中的貨品明細信息,例如出貨單中每個托盤的貨品明細信息。
在IT係統中,實現對各種設備與資源的管理和科學運用,如,車輛、收貨出貨碼頭、周轉箱、存儲空間等,在大量計算的基礎上,使各種資源利用率不斷提高,並可以詳細記錄不同設備在各環節運作費用的情況。
從自動排車,到跟蹤車輛所有明細費用、記錄運輸各環節效率、量化績效考核等全方位的信息化。
一、啟用運輸路線管理和IT係統排車
將揀貨作業數據與車輛排車緊密結合,大量減少排車的工作量。在HDWMS係統中快速完成當日所有配貨門店的排車,生成對應排車單,指導、記錄後續司機、調度、裝卸工的作業,和進行運輸績效考核。
二、跟蹤車輛所有明細費用
通過更加完善的車輛管理係統,能夠記錄車輛的維修記錄、年審記錄、投保記錄、事故記錄、出車記錄、各種費用支出,這樣,就可以隨時統計各種車輛在一段時間內的各種費用及相關人員。
三、及時、方便的車輛管理提醒
對於像車輛保養這樣不是天天做或者經常做的事情,工作人員不需要天天去關注這些信息,但是時間長了又會忘記,導致一些重要事情不能及時處理、甚至忘記處理,給企業帶來不必要的損失,因此,係統提供了提醒功能,比如保險到期提醒、保養到期提醒或稅費到期提醒等,並且為不同的用戶做不同的提醒設置。當係統用戶登陸以後,滿足條件的提醒就會自動彈出,這樣可以保證重要的事情不會由於遺忘而給企業造成損失。
四、量化裝車員、司機的績效考核
在裝車速度、各種違章情況及司機和裝卸員的工作情況記錄下來以後,係統就可以根據這些數據對車輛相關人員進行考核、工資的發放以及崗位的調整。
五、電子排車看板
為了讓司機和裝卸員能夠及時準確地了解自己出車的時間、線路及裝車碼頭後做好準備工作,係統提供了對排車看板的支持。方便司機了解出車詳細信息,同時解放了管理員回答司機出車查詢的工作。
   
河南西亞項目背景
西亞和美商業股份有限公司創立於1995年,2000年9月28日建立西亞超市,並探索連鎖經營。到目前為止,西亞公司成為集大型現代百貨購物廣場、超市賣場、便利連鎖店和大型物流配送中心為一體的中型民營企業,現擁有25家賣場,一個占地50畝的大型物流配送中心,是信陽零售業裏的龍頭企業。
近年來,伴隨著西亞快速發展步伐,配送中心也進入了快速發展階段,正沿著傳統意義上的倉庫向現代化物流中心的目標邁進。今後的發展方向,是建成一座立體存儲,機械化作業的快速、高效、滿意、規範化的物流配送中心。
河南西亞項目實施方案
為了配合西亞公司未來發展的規劃,琉璃神社公司為西亞物流中心設計了詳細的庫區規劃及項目實施方案,確保西亞物流中心能夠適應公司未來發展,逐漸形成以物流中心為節點的平衡、彈性供應鏈。
●物流中心規劃:包含不同庫區功能規劃,庫區作業方式規劃,庫區作業動線規劃,庫區硬件規劃、進出車輛動線規劃,設計時充分考慮了方案的可拓展性,確保能夠適應西亞未來幾年的發展。
●HDWMS:啟用專業的琉璃神社倉庫管理係統,對倉庫作業的進貨、存貨、出貨、裝運、車輛管理等,進行全麵管理。
●整箱RF揀貨:采用業內目前公認的比較適合大賣場、超市的RF整箱揀貨方式。大大提高了現場作業和物流信息係統之間數據傳遞的及時性,同時進一步的降低了整箱揀貨的差錯率。
●整箱揀貨托盤化管理:整箱揀貨時,掃描托盤條碼和揀貨單號,將托盤-貨品-門店對應。托盤滿載時,在RF上進行換托盤操作,實現了門店整箱揀貨商品的托盤化管理。
●整箱RF補貨:和整箱揀貨配合使用,采用RF動態補貨方法,避免了批次補貨容易造成通道堵塞的問題,同時也實現了叉車人員的量化考核。
●拆零表單揀貨:選擇了最適合西亞而非最先進的拆零揀貨方式,結合拆零作業區域合理的動線規劃,大大提高了拆零揀貨的效率。
●拆零複查:拆零商品全部進行複核,使得拆零揀貨的準確性接近於100%。複查時係統準確的記錄門店使用周轉箱數量及其周轉箱內貨品的信息。
●RF裝車:采用RF進行裝車,根據RF裝車的信息生成裝車單,使得車輛裝車信息和係統信息嚴格對應起來,解決了門店要貨商品數量大需要分批次進行運輸導致的賬實不符的問題。
●條碼:全程條碼化管理,包括貨品、貨位、托盤、周轉箱、揀貨單、裝運單條碼化等。
●周轉箱全程管理:精確跟蹤到每個周轉箱的去處,保證了周轉箱的及時和準確回收。
●托盤全程管理:托盤在收貨、揀貨、集貨、裝運、回收進行全程管理,達到了托盤精細化管理目標。
●係統提供全麵的計件考核報表,便於管理人員進行管理。
琉璃神社公司從2007年開始為聯華超市桃浦物流中心(前華聯物流)提供物流信息係統服務,包括采購進貨、倉庫收貨入庫、門店訂單管理、倉庫配貨出庫、TMS、生鮮物流管理、冷凍物流管理等。
琉璃神社物流係統上線後,很快就輔助物流中心管理層在多方麵提升了作業效率。
一、聯華超市(桃浦)物流中心信息化建設主要解決的幾個問題:
1.配送費率高
當前:配送費率=2.41%(常溫),配送費2650萬/年(常溫),配送額11億/年(常溫)。
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